CÁC BÀI VIẾT TRÊN WEBSITE ĐƯỢC TỔNG HỢP TỪ NHIỀU NGUỒN TRÊN MẠNG XÃ HỘI, INTERNET. CHÚNG TÔI KHÔNG CUNG CẤP CÁC THÔNG TIN NÀY.
“Ba yếu tố kết hợp: tường thu phí, sáp nhập và các khoản phụ cấp”, đó là công thức đáng ngạc nhiên rằng các quảng cáo ngành công nghiệp khổng lồ Martin Sorrell cho phương tiện truyền thông mô hình kinh doanh đang phải đối mặt với nhiều khó khăn.
Martin Sorrell là một nhân vật luôn luôn gây ra tranh cãi. Hôm nay, các ông trùm quảng cáo của người Anh – Martin Sorrell người đã quy tụ một nhóm các công ty quảng cáo lớn nhất thế giới – có vẻ như để thách thức dư luận khi ngồi phân tích tình hình seo – marketing của các phương tiện truyền thông.
“Vì vậy, việc sáp nhập AOL-Huffington Post là giá trị sao 315 triệu USD dù đó là một mô hình bền vững cho tương lai hay không.?”, Tôi (tức là tác giả của bài báo, Joanne Lipman – ND) hỏi. “Tôi nghĩ là không.” Sorrell trả lời. Theo ông, giá mua – 10 lần năm 2010 doanh thu – là quá cao đối với một trang web chỉ cần đi để thu thập nhu cầu của người khác.
Còn tạp chí The Daily Rupert Murdoch, tờ báo chỉ dành cho thuê bao trả phí iPad? “Tôi là một fan hâm mộ của các sản phẩm Rupert”, ông trả lời một cách khôn ngoan. “Tôi nghĩ rằng yêu cầu người dùng xem nội dung cao cấp là một điều rất quan trọng. Làm thế nào The Daily là đúng.” Nhưng The Daily đã mang lại lợi ích cho ông về nội dung đăng tải và chất lượng hay không? “Có lẽ đó sẽ được dần dần.”
Phí Tường áp dụng tạp chí mới được gọi là The New York Times hồi tháng Ba, ông nói: “Tất nhiên tôi hy vọng rằng” nó sẽ có hiệu quả. Cách nói của ông không có vẻ rất lạc quan. “Tôi là người thực tế”, ông nói. Theo Sorrell, Times không còn quan trọng với anh nhiều nữa. “Hôm nay trên thế giới có nhiều tờ báo khác nhau, và ngay cả ở Mỹ có những trang web có giá trị tương đương – hoặc ít có giá trị nhưng vẫn hiệu quả,” ông nói.
Có ai tìm ra một mô hình mới cho hoạt động truyền thông hay không? “Tôi nghĩ rằng không có ai tìm ra được nó,” ông nói.
Hơn 20 năm trước, khi lần đầu tiên tôi gặp anh ông là một bước tiến mới vào thị trường tài chính và đầy ngạo mạn. Huyền thoại ngành công nghiệp quảng cáo David Ogilvy đã gọi ông là “tên vô lại đáng ghét”; và quả thực, ông đã thâm nhập thị trường Mỹ với nỗ lực mua lại hai công ty quảng cáo J. Walter Thompson nổi tiếng (1987) và Ogilvy & Mather (1989). Trong một bài báo đăng trên trang nhất của tạp chí Wall Street Journal vào năm 1989, tôi đã gọi ông là “nhân vật đáng ghét nhất trên đại lộ Madison.”
Sorrell thích ứng dụng iPad của The Wall Street Journal và Times, ứng dụng tổng hợp tạp chí Flipboard.
Có lẽ những suy nghĩ của anh chỉ là một ý kiến cá nhân, nhưng các tập đoàn quảng cáo WPP Group PLC của anh – với khách hàng như Ford và Procter & Gamble đã sẵn sàng phun 72 tỷ trên toàn thế giới mỗi năm – có khả năng xây dựng hoặc phá hủy bất kỳ mô hình hoạt động của các phương tiện truyền thông . Từ vị trí của mình, anh đã hiểu được sự phân mảnh, hoảng loạn trong kinh doanh truyền thông ngày nay hơn nhiều người khác.
Ông cũng đã nhìn thấy những điểm sáng. Anh ấy thích các ứng dụng iPad của The Wall Street Journal và Times và ứng dụng tổng hợp tạp chí Flipboard. Ông đã tiếp cận một số lượng lớn các thông tin thông qua iPad, trên truyền hình cáp, và thông qua các hệ thống số liệu qua email, nhưng nó có nghĩa là không giúp giải quyết vấn đề cho một mô hình truyền thông doanh nghiệp đang hấp hối. “Sự tiến bộ của Internet ngày nay là nó xuất hiện quá nhiều. Phân tán của nó là quá lớn, và việc sử dụng Internet chủ yếu là miễn phí,” ông nói. “Người tiêu dùng phải trả tiền cho nội dung mà họ coi là có giá trị,” ông nói.
Đề nghị của ông nghe có vẻ mâu thuẫn, bởi vì ngay từ đầu, anh đã là một phần lớn lý do dẫn đến mạng được cung cấp miễn phí. Các nhà lãnh đạo trong các phương tiện truyền thông chú ý rằng nếu cung cấp nội dung miễn phí, họ sẽ thu hút một lượng lớn khán giả – và mang về khoản tiền khổng lồ chi cho quảng cáo. Nhưng Sorrell coi đây là một ý kiến ngu ngốc. “Mô hình này dựa trên quảng cáo chỉ không làm việc ở tất cả,” ông nói. “Không có nhiều quảng cáo đó. Tất cả đó là nó!”
Nhưng Sorrell cũng có những ý tưởng để giải quyết vấn đề, và đó là một ý tưởng đáng ngạc nhiên. Thứ nhất, nội dung cao cấp. Thứ hai, việc sáp nhập hoặc đóng cửa các công ty truyền thông không có khả năng thích ứng. Và thứ ba, việc sử dụng các khoản trợ cấp của chính phủ để hỗ trợ các công ty còn lại.
“Ba yếu tố kết hợp: phí tường, sáp nhập và trợ cấp,” ông nói, “sẽ giúp bạn duy trì trong kinh doanh như một nhà báo – có lẽ đây là điều cần thiết.”
Xem thêm Tối ưu SEO Onpage kinh nghiệm và thực tế cho SEOer
CÁC BÀI VIẾT TRÊN WEBSITE ĐƯỢC TỔNG HỢP TỪ NHIỀU NGUỒN TRÊN MẠNG XÃ HỘI, INTERNET. CHÚNG TÔI KHÔNG CUNG CẤP CÁC THÔNG TIN NÀY.
